日期：2017-11-20（原创文章,禁止转载）
本报讯 涉及工业、城建、民生等领域的93个项目入驻建设，总投资540多亿元，平均约6天落地一个项目。高新区成立一年半多的时间以来，把项目建设牢牢抓在手上，快马加鞭、沙场逐鹿，全力以赴保进度、促投产、增后劲。截至目前，全区近40个项目建设完成癫痫的病因，10多个项目建成投产，经济发展后劲显著增强，活力持续迸发，一个吸纳外来资本、承接产业转移的聚集区和隆起带正在形成。
为形成项目建设发展的浓厚氛围，高新区“换脑子、理路子、创牌子”，一直“快马加鞭”。从设区之初迅速稳定局势，到明确制定“半年见成效、一年大发展”近期目标并实施赶超计划;从杜绝陈规陋习、不奢华不铺张，到推进体制机制创新，滋癫痫诊断标准养干事创业之风;从把40多个项目审批环节精简整合为4步，到行政审批全面提速;从出台实施《工业项目准入指导意见》，到加快招商引资、招才引智步伐，高新区持续优化营商环境，打造科学发展高地。一年半多的时间以来，全区项目建设呈现快马加鞭之势，力度持续加大，节奏不断加快，创造了约6天落地一个项目的“高新区速度”。
“每个岗位都要倾注200%的精力去行动。”谈起项目建设工作，高新区每个党员干部都深有感触。在项目推进过程中，高新区实行“全民皆兵”，工业、城建等“指挥部”全力靠前，各帮包部门紧盯死，包含了项目名称、建设规模、起止时限、帮包领导、责任人员等，每一项内容都细致入微，确保人人有压力、事事有着落。一系列强力举措，使全区各级各部门的内生动力得到充分释放，向黑夜和节假日要时间成为大家的工作常态，项目建设不是以年、以月计，而是以日、以时计。去年一年，全区共召开“黎明会”140多次，平均每月召开“夜晚会”、“现场办公会”15次之多，有时甚至通宵达旦研究工作，形成了项目建设的强大推动力。
高新区注重项目管理创癫痫病应怎么治疗新，对重点项目实行“1周一督导、1月一通报、3月一观摩”的管理模式，为各级各部门压担子、鼓干劲。对进展快的项目，授予流动红旗表彰奖励;对进展慢的，发流动黄旗通报批评。通过激励鞭策，全区上下抓项目抓发展的热情持续高涨，项目建设频现“加速度”，文轩中学、外国语小学高新区分校完成投资3亿元，从启动建设到交付使用仅用了5个月时间;110千伏变电站项目去年3月开工，建设周期由规定的24个月缩短至6个月，创造了电力建设效率之最。
□记者 曹天伟赣州癫痫病医院排名 通讯员 沈晓星
